вера в начальника
Вы не выполняете собственных обещаний или же вообще их никогда не даете.
Даже если вы не выполнили свое обещание всего один раз, знайте, ВЫ вообще НИКОГДА не выполняете обещаний.
И даже в том случае, когда кто-то поверит вам, этот кто-то будет полностью копировать вашу манеру работать и, соответственно, тоже не будет выполнять своих обязательств. Причем, не только в отношении своих подчиненных, но также и в отношении вас. Вы же в свою очередь столкнетесь с другой проблемой. Вы не сможете требовать что-то с человека, который знает, что вы врете.
Для описания этой причины нужна некая предыстория.
У меня есть один дальний родственник, и я ничего не слышал о нем больше 15 лет. Так вот, много лет назад я случайно увидел его у своей бабушки. Он производил впечатление очень респектабельного человека. Был одет в строгий костюм и ходил с дорогим кожаным дипломатом. Мы виделись с ним всего несколько минут, и я решил, что он – очень богат.
И лишь спустя какое-то время я узнал его историю. Этот человек должен был через пару месяцев эмигрировать в Америку, а сейчас зарабатывал на это деньги. Так вот, к тому времени он уже продал все, что имел, и на вырученные деньги купил по дешевке вагон какого-то металла. И приехал в Москву, собственно, для того, что бы теперь все это продать, а потом свалить в США. Кроме того, что он приобрел кучу металла, он еще прикупил себе очень дорогие внешние аксессуары. Короче, он жил у моей бабушки и вел свои дела из ее квартиры, представляясь представителем крупного металлозавода.
Я не знаю, как быстро ему удалось продать металл, но мне точно известно, что в штаты он все-таки свалил.
Для чего я это рассказываю? Все дело в том, что большинство людей верят глазам, а не ушам.
Если вы весь год ходите в одном костюме и 2-х рубашках, если ваш транспорт - трамвай, если вы пьете нескафе классик и курите оптиму, то все ваши рассказы о крупных заработках останутся лишь разговорами. Но если каждый ваш шаг и каждая деталь внешнего вида подтверждают роскошь и успешность, то вашим словам о хороших доходах реально верят.
В меру хороший понт обычно дороже денег. Главное, чтобы к понтам прибавились еще и конкретные действия.
Вы ставите перед своими сотрудниками заведомо нереальные цели и тем не менее обещаете за их выполнение шикарный бонус.
И тогда они просто перестают верить и в бонус, и заодно в вас самих.
Но бонус это только бонус. Хуже, когда невозможно выполнить условия, которые необходимы для продвижения по карьерной лестнице. Это уже весьма критично. И обычно ведет к развалу всего бизнеса.
В этом случае необходимо пересмотреть эти условия либо, в крайнем случае, добавить более реальные промежуточные цели.
Есть, конечно, и другие факторы. И подробности того, как избежать этого неприятного явления и завоевать у своих подчиненных незыблемый авторитет.
Остальную информацию, вы сможете найти на моем сайте http://bizmotiv.ru/
Остальную информацию, вы сможете найти на моем сайте http://bizmotiv.ru/
С уважением, Александр Белановский
руководитель тренингового центра "Бизмотив"
Специально для сайта Worknew.info - эффективный поиск сотрудников в Украине
тематичные статьи:
Мотивация сотрудников — вечная тема
Пошук працівників, практичні поради
Пошук працівників. Основні помилки
