идеология для бизнеса
Понятно, что нигде этого нет, но поскольку это постоянно и повсеместно транслируется, то создается впечатление, что так и есть на самом деле. Причем, чем больше развивается страна, тем меньше в ней остается места для реальных свобод. Да они, кстати, людям и не нужны. Если цивилизованный человек, скажем, из США попадет в слаборазвитую страну, например, в Индию, он попросту посчитает все реально существующие там свободы беспределом и беспорядком. И ни за что там не останется.
Но регулярная трансляция о том, что США – это самая свободная страна в мире, заставляет людей верить в это. Хотя в действительности американцы загнаны в очень узкие рамки всевозможных «нельзя» и «невозможно».
В сущности, любая идеология основана именно на постоянном напоминании. Поэтому для каждого предпринимателя важно транслировать идеологию своего бизнеса. Всегда и везде.
Неважно, что бизнес не может в принципе предоставить все это, постоянная трансляция идеи свободы, равенства и братства – это единственное, что может сплотить людей в мощный стабильный коллектив.
Так что же вы можете предложить:
Это лишь приблизительный список. Вы можете расширить его на столько, насколько позволит ваше воображение.
И позаботьтесь о том, чтобы трансляция идеологии вашего бизнеса была регулярной. Она должна присутствовать везде, начиная с рекламных объявлений о приеме на работу. О ней должны говорить все инструктора, все выступающие на каждом мероприятии. Наглядная агитация на самых видных местах в офисах.
Сотрудники, пропитанные вашими идеями, будут преданы вам. Они будут гордиться, что работают в такой фирме. И они начнут воспринимать ваш бизнес, как свой собственный – ведь он дает им то, чего они не могут получить больше нигде: свободу, равенство и братство.
Другими словами, создавая свою компанию на фундаменте прочной идеологии, вы заранее получаете поддержку каждого работника. И больше ничем другим вы этого не добьетесь.
тематические статьи:
Зачем работодателю сегодня раскручивать hr-бренд?
Ключевые моменты при подборе ценных кадров.
Как и где найти выполнить поиск сотрудников.
Хэдхантинг на мелкой воде. Поймай сотрудника «золотую рыбку»!
Уважаемый администратор сайта, если это возможно киньте эту статью в вашу рассылку еще раз. Возможно кто-то сможет ответить на поставленные здесь вопросы
Собственник компании и эйчар должны быть заодно и равноценно понимать суть процесса, обоюдно поддерживать и дублировать друг друга. Рекомендую использовать также все доступные коммуникации от сайта компании (внешнее транслирование идеологии компании и привлечение единомышленников-профессионалов), внутренние информационные каналы.
Надеюсь мои рекомендации будут полезны.